Praxisorientierter Businessplan-Workshop - Von der Vision zum Geschäftskonzept
| Datum | Uhrzeit | Ort |
| 30.03.2012 | 10.00 – 17.00 | Fulda |
| 13.04.2012 | 10.00 – 17.00 | Fulda |
Sie sind begeistert von Ihrer Geschäftsidee und verfolgen diese leidenschaftlich. Schnell stellen Sie fest, dass von der Vision bis zum Konzept einige Hindernisse zu überwinden sind.
Tanja Ebbing, ausgebildete „ KMU-Fachberaterin Existenzgründung “ weiß:“ Eine Gründung ist kein Sprint, sondern ein Marathon, bei dem so manche Hürde zu überwinden ist.“
Aufgrund unserer Praxiserfahrung aus vielzähligen Gründungsberatungen wissen wir, dass der Existenzgründer bei der Erstellung seines Businessplanes auf Unterstützung angewiesen ist. Denn schließlich zählt es nicht zu seinem Tagesgeschäft, ein Geschäftskonzept zu erstellen.
Wir verweisen Sie nicht auf Instrumente, sondern geben Ihnen bei der Umsetzung praktische Hilfestellungen. Das Ergebnis ist die Fertigstellung Ihres individuellen Businessplanes. Dieser ist eine wichtige Voraussetzung zur Verhandlung mit Banken, Kammern oder Fördermittelstellen.
Einführend wird anhand von fünf Phasen zunächst aufgezeigt, wie eine Idee aufgrund von tragfähigen Fundamenten realisiert werden kann. Praxisnah werden die Teilnehmer erarbeiten, warum der Businessplan eine wichtige Voraussetzung für den Start in die Selbständigkeit ist.
Basierend auf den zuvor ausgehändigten Checklisten zuzüglich einer Software werden sich die Teilnehmend mit dem Inhalt Ihres Businessplanes beschäftigen. Anschließend werden die Ergebnisse präsentiert und analysiert. Jeder Teilnehmer wird nach den Prioritäten seiner Geschäftsidee eine individuelle Aufgabenstellung erhalten, welche bis zum folgenden Workshop Termin zu bearbeiten ist.
Ziel des ersten Workshop Tages ist die Fertigstellung der Gliederung sowie ein Rohentwurf des eigenen individuellen Konzeptes.
2. Zweiter Workshop Tag
Zunächst werden die Ergebnisse analysiert und anhand von konkreten Fragestellungen weiterentwickelt. Insbesondere wird je nach individueller Geschäftsidee ein Mehrwert bzw. Alleinstellungsmerkmal herausgearbeitet, konkret formuliert sowie von jedem einzelnen Teilnehmern präsentiert. Methodisch wird eine Kalkulation zur Umsatzberechnung vorgenommen, so dass die Werte in der Rentabilitätsberechnung erfasst werden können. Abschließend werden die Ergebnisse bewertet und individuelle Abgabenstellungen jedem einzelnen Teilnehmer erteilt.
Ziel des zweiten Workshop Tages ist die Vorbereitung des Businessplanes sowie Weiterentwicklung aufgrund der erteilten Aufgabenstellung als Basis für das Einzelcoaching.
3. Persönliches Coaching je 2 Stunden
Jeder Teilnehmer bekommt ein persönliches Coaching. Hier hat der Gründer die Gelegenheit, seinen vorbereiteten Businessplan vorzustellen. Er bekommt qualifizierte Antworten auf weitere Fragen. Abschließend erstellt der Berater eine Dokumentation mit der Risikoanalyse sowie entsprechenden Handlungsempfehlungen.
Ihr Nutzen:
- Sie erkennen, warum es so wichtig ist, sich mit der Erstellung des Geschäftskonzeptes zu beschäftigen.
- Eventuelle Risiken werden erkannt, so dass bereits in der Planungsphase die Richtung gewechselt werden kann bzw. präventive Maßnahmen erarbeitet werden können.
- Aufgrund der durchgeführten Übungen werden Sie lernen, Ihre Geschäftsidee anderen Partnern selbstbewusst zu präsentieren (Banken, Kammern, Förderstellen, usw.)
- Sie lernen praktikable Tools kennen, die für das Vorantreiben Ihrer Gründung hilfreich sind
- Die kleine Gruppe von 4 – 6 Teilnehmern ermöglicht eine individuelle Betreuung und das konkrete Beantworten Ihrer Fragen.
- Innerhalb des Einzelcoachings wird Ihr Geschäftskonzept vertieft.
- Die abschließende Dokumentation mit Risikoanalyse und Handlungsempfehlungen ist Ihr ganz persönlicher Fahrplan in die Selbständigkeit.
Ziel:
Ziel ist die Fertigstellung Ihres individuellen Businessplanes, welcher aus einer Beschreibung der Unternehmerperson, Geschäftsidee, Markt- und Wettbewerb, Marketing, Unternehmensform, Rentabilitätsberechnung sowie der Risikobewertung und weiteren Handlungsempfehlungen besteht.
Methodik:
Impulsgespräche, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback und Tipps aus der Praxis, Reflektion in methodisch erfrischender Form
Zielgruppe:
Gründer, Gründungsinteressierte, Studenten, junge Unternehmen (z.B. Businessplan als Grundlage einer Finanzierung)
Trainer:
Parallel zu ihrer beruflichen Tätigkeit im Kreditwesen bei renommierten Banken studierte Tanja Ebbing Betriebswirtschaftslehre und hat das Studium mit dem Wirtschafts-Diplom Betriebswirt (VWA) abgeschlossen. Aufgrund ihrer 18jährigen selbständigen Tätigkeit als Unternehmerin, Beraterin, Dozentin und Coach kann sie auf ein langjähriges Repertoire aus der Praxis zurückgreifen. Tanja Ebbing ist ausgebildete KMU_Foerdermittelberaterin.pdf und KMU-Fachberater-Existenzgruendung.pdf . Ihre Beratungsleistungen, insbesondere Strategie und Coaching, sind auf den Bedarf von kleinen bis mittleren Unternehmen (KMU), jungen Unternehmen und Existenzgründern ausgerichtet. Sie ist beim RKW Hessen, dem BAFA sowie der KfW gelistet und für das Gründercoaching Deutschland zugelassen.
Teilnehmerzahl: max. 4 – 6 Personen
Preis: 450,-- Euro zzgl. MwSt
Wir bieten unsere Seminare im Rahmen der BAFA-Richtlinie (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) vergünstigt an und beabsichtigen dort einen Zuschuss zu beantragen.
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